Metodología 5S´s

Objetivo:

 Los participantes aprenderán cómo aplicar la metodología 5S para la organización de equipos
y espacios de trabajo que fomenten la eficiencia, la productividad, la seguridad y la calidad.
Además, conocerán las herramientas para mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y
limpieza en el lugar de trabajo, las condiciones de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal
en la Organización.

Dirigido a:

Gerentes, coordinadores y jefes de área y/o calidad, personal administrativo y operativo involucrados en el proyecto de mejora continua.

Temario:

Ambiente de Calidad

• Introducción a la metodología de las 5 Ss.
• El objetivo Metodología de las 5 Ss.
• De la teoría a la práctica.
• Los resultados visibles y de aplicación inmediata.
• Porque es importante implementar la metodología de las 5 Ss.

 

Conceptos Básicos

• Clasificación.
• Organización.
• Limpieza.
• Bienestar personal.

• Disciplina
• Constancia.
• Compromiso.
• Coordinación
• Estandarización.

Los principales procedimientos de aplicación

• Concientización en todos los involucrados y empleados.
• Establecimientos de metas y objetivos
• Selección de acciones prioritarias
• Análisis de la situación actual.

Implementación

• Secuencia típica de aplicación de las 5s.
• Barreras en la implantación
• Continuidad.
• Comprobación de conocimientos.
• Instrumentos y técnicas de apoyo.
• Información y promoción.
• Hoja de evaluación.